Propósito

Brindar herramientas iniciales de gestión, liderazgo y organización de servicios de salud a médicos que desempeñen o proyecten desempeñar roles de conducción clínica y organizacional.

Conocimientos

Al finalizar el curso, el alumno será capaz de:

• Identificar fundamentos de gestión y management sanitario aplicados a servicios cardiovasculares.
• Reconocer herramientas básicas de liderazgo clínico y gestión de personas.
• Comprender principios de calidad y seguridad del paciente.
• Interpretar indicadores y herramientas iniciales de análisis organizacional.
• Reconocer el impacto de la transformación digital y la innovación en salud.

Directores:

Dr. Alberto Alves de Lima

Dr. Rubén Kevorkian

Inicio: 5/8/26

Fin: 30/9/26

Modalidad Virtual sincrónico

El curso consta de 5 módulos temáticos con encuentros virtuales de 90 minutos cada uno, integrando:

Previo a cada encuentro se enviará:

• caso problema
• bibliografía sugerida
• consignas de trabajo

El día del encuentro

• presentación conceptual inicial a través de un experto
• trabajo en grupos reducidos con tutor
• discusión plenaria final
• cierre y conclusiones a través de los coordinadores

La metodología se basa en aprendizaje activo y discusión de situaciones reales de práctica profesional.

Metodología

La metodología de enseñanza se desarrolla a través del método del caso.

• Los alumnos se dividirán en grupo de trabajo
• Previo al encuentro los alumnos recibirán el caso para análisis individual y deberán realizar una devolución utilizando una guía y enviarlo al coordinador de su grupo
• En día del encuentro constara de una primera hora con una presentación a plenaria a cargo de un experto en el tema
• Luego se dividen en grupos y hacen un análisis grupal del caso
• Finalizado el análisis grupal se juntan todos en un solo grupo y cada coordinador de modulo hace una devolución de las conclusiones de caso hace la devolución de las conclusiones al grupo completo

Evaluación contínua durante la cursada mediante participación en actividades grupales y discusión de casos.

Sociedad Argentina de Cardiología

Módulo 1. 5/8 – 18 hs Conducción hospitalaria

• Organización de servicios de salud
• Gestión clínica y conducción hospitalaria
• Toma de decisiones en contextos complejos
• Gestión de procesos asistenciales

Docente: Dr. Alberto Alves de Lima

Módulo 2.  Liderazgo   19/8 – 18 hs

• Liderazgo clínico
• Gestión de conflictos
• Dinámica de equipos
• Comunicación efectiva en salud
• Liderazgo adaptativo

Docente: Dr. Rubén Kevorkian

Módulo 3. Análisis de riesgo  2/9 – 18 hs

• Cultura de seguridad
• Gestión del riesgo asistencial
• Eventos adversos
• Aprendizaje organizacional

Docente: Dr. Jorge Piriz

Módulo 4. Gestión de calidad  16/9- 18 hs

• Calidad en salud
• Indicadores y mejora continua

Docente: Dr. Mariano Benzadón

Módulo 5. Análisis de proyectos de negocio  30/9 – 18 hs

• Desarrollo y evaluación de proyectos en salud
• Escalabilidad y sustentabilidad
• Modelos integrados de atención cardiovascular
• Telemedicina y gestión de programas cardiovasculares

Docente: Dra. Soledad Palacio

• Dr. Alberto Alves de Lima
• Dr. Rubén Kevorkian
• Dr. Jorge Piriz
• Dr. Mariano Benzadón
• Dra. Soledad Palacio